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荣事达品牌回归合肥三洋定位一线品牌电器合

发布时间:2019-10-13 04:57:12 编辑:笔名

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  昨日,从合肥三洋了解到,曾被美的电器租赁的 荣事达 商标本月起将由合肥国资委授予合肥三洋使用和管理,合肥三洋形成了两个外来品牌 三洋 、 荣事达 和一个自主品牌 帝度 的格局,三大品牌如何区隔成为了外界关注的焦点。合肥三洋董事长金友华回应本报称, 养子 比 亲子 的义务还重,合肥三洋将成立新的渠道销售 荣事达 产品。

  品牌之争有结果

  了解到,在合肥三洋获得的 荣事达 权限中,商标使用期为5年,自2013年4月1日起至2018年3月31日止。年,合肥三洋将向国资公司支付120万元的商标使用费,此后每年的使用费以上一年度的许可费为基数增加5%。合肥三洋将用其生产冰箱、洗衣机、微波炉三大类产品。

  在 荣事达 回归合肥之前, 荣事达 在冰洗产品上的使用权已数年由美的电器所拥有。美的在2004年入股荣事达集团之后,获得了 荣事达 品牌的使用权。

  本报去年率先抛出美的与合肥三洋围绕 荣事达 展开品牌之争,美的一开始表现出强硬的态度,并不愿意放手,不过随着 小天鹅 和 美的 品牌在冰洗领域站稳脚跟,美的的态度发生了变化。

  金友华昨日认为, 荣事达 对美的白电市场份额的上升作出了自己的贡献,他也坦言, 荣事达 品牌力确实比以前有所下降, 但这也正是合肥三洋的机遇 。

  调研机构奥维咨询的数据显示,2010年荣事达品牌的洗衣机销量为69.9万台,尚占有4.94%国内市场份额;而到2012年已经降到16万台,仅占1.67%的国内市场份额。分析普遍认为,这与美的电器对 荣事达 品牌重视程度不够有关。

  定位一线品牌

  而在回归合肥之后,合肥三洋则对 荣事达 抱以极高的期望,在昨日披露的5年战略中,合肥三洋称将实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿元的目标。其中洗衣机800万台、冰箱400万台、微波炉等生活电器600万台、变频电机等核心部件1000万台。

  为拓展 荣事达 ,合肥三洋今年将为其建设13000家新入点,保证核心点3000家;2014年达20000户,核心点5000户,其中包括商超、电商等渠道。

  金友华表示,虽然 荣事达 此前定位中低端和三、四级市场,但合肥三洋希望改变这一局面, 用3~5年将使荣事达发展成中国家电一线品牌和国际品牌。

  金友华指出,在销售渠道,三洋、荣事达和帝度三个品牌确实有可能会形成竞争,但合肥三洋希望通过竞争来提升三个品牌的市场份额, 我希望有一天能把三个品牌拆分成三个公司 ,金友华说,对于合肥三洋而言, 养子 比 亲子 的义务更重,做好 荣事达 品牌 才对得起人家 。

  产业观察人士刘步尘认为,对于合肥三洋而言, 荣事达 尽管不够强势,但在部分区域和农村市场有一定的市场基础,随着城镇化进程加速,消费主体在三、四级市场, 荣事达 有一定增长空间。

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